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Für Unternehmen und Führungskräfte
Unternehmenskultur entwickeln, Führungspersönlichkeiten stärken

Gute Führung und vertrauensvolle Zusammenarbeit sind wesentliche Stärken erfolgreicher Unternehmen. Eine positive, wertschätzende Unternehmenskultur wirkt nicht nur auf die Leistungsbereitschaft und die Mitarbeiterbindung. Sie bestimmt auch das Image eines Unternehmens in der Außenwirkung, gegenüber Kunden und im Wettbewerb um die besten Fachkräfte. Um etwas zu verbessern muss man nicht immer gleich große Räder drehen. Bereits kleine Schritte entfalten eine spürbare Wirkung.

Meine Angebote:

 

  • Entwicklung und Weiterentwicklung von Führungskompetenz

  • Organisations- und Teamentwicklung

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen

  • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung

  • Potenzialanalysen für Führungskräfte und Mitarbeiter

  • Konfliktlösung, Umgang mit Stress oder Problemsituationen

  • Personalmarketing, Employer Branding

  • Bewerbungsscreening und Kandidatenauswahl

Executive Business Coaching I Executive Mentoring

Executive Coaching ist das effektivste Mittel um persönliche und berufliche Weiterentwicklung zu fördern oder um eine Problemstellung zu lösen. 

 

Im Executive Coaching konzentrieren wir uns auf Ihre Themen. In einem vertraulichen Rahmen arbeiten wir an Ihren konkreten Aufgaben und Herausforderungen. Das kann zum Beispiel der Start in eine neue Position, die Weiterentwicklung Ihres Teams/ Ihrer Organisation oder die Vorbereitung auf eine wichtige Präsentation sein. Vielleicht möchten Sie auch eine aktuelle Situation reflektieren, kritisch beleuchten und Ihre Meinung dazu diskutieren.

Für Privatpersonen

Erfolg und Freude im Beruf:
vom Einstieg bis zum Ausstieg 

Sie sind unschlüssig, welche beruflichen Ziele sie verfolgen sollen? Sie wollen sich oder Ihre Karriere weiterentwickeln? Sie suchen eine Arbeit, die Sie glücklich macht? Sie möchten etwas verändern? Vielleicht haben Sie gerade Probleme und Konflikte zu bewältigen? Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung?

 

In allen Phasen des (Berufs-)Lebens steht man immer mal wieder vor Herausforderungen. Im Coaching entwickeln wir dazu die passenden Lösungen. Für Themen wie beispielsweise:

 

  • Berufliche Orientierung oder Weiterentwicklung

  • Erfolgreiche Jobsuche

  • Erstellung und Prüfung von Bewerbungsunterlagen und Arbeitszeugnissen

  • Umgang mit beruflichen Veränderungen, Umbrüchen

  • Umgang mit Konflikten

  • Entwicklung von Führungskompetenz

  • Wertschätzung: Wovon sie abhängt und wie man sie erhält

  • Gehaltsverhandlungen: Worauf es ankommt

  • Persönliche Weiterentwicklung

und auch:

  • die Gestaltung eines selbstbestimmten, würdigen Ausstiegs aus dem Berufsleben mit sinnvollen Zukunftsperspektiven 

Für Unternehmer*innen, Führungskräfte und Privatpersonen
Konfliktmanagement und Mediation

Mein Angebot:

  • Entwicklung präventiver Konfliktmanagement-Konzepte 
    für Unternehmen oder Teams

  • Individuelles Konflikt-Coaching oder -Training für Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter oder Privatpersonen

  • Einzel- oder Gruppenmediation

  • Schnelle Hilfe in akuten Situationen

Worum es geht

Konflikte sind alltäglich und können durchaus positiv wirken. Nämlich dann, wenn sie zur Entwicklung einer Person, eines Teams, einer Idee oder einem Projekt beitragen. Zum Problem werden Konflikte, sobald persönliche Grenzen, Werte oder Gefühle verletzt werden. Je mehr das der Fall ist, umso härter wird die Auseinandersetzung. Je länger diese andauert, umso mehr nimmt die Chance auf eine vernünftige Lösung ab. Am Ende bleiben oft große Verluste auf beiden Seiten.

 

Handeln! Je früher desto besser!

Im Umkehrschluss heißt das: Sobald eine Auseinandersetzung die Sachebene verlässt, sollte möglichst schnell gehandelt werden. Nicht nur im beruflichen Umfeld führen Reibungsverluste sonst zu enormen emotionalen und monetären Stress, der sich weit über die Konfliktparteien ausweitet. Ungelöste Konflikte im beruflichen Umfeld wirken extrem negativ auf die Team- und Unternehmenskultur und extern auf das Image gegenüber Kunden, im Markt und als Arbeitgeber. Wer eine hohe Kundenzufriedenheit anstrebt und qualifizierte Mitarbeiter gewinnen will, sollte sich unbedingt um ein vernünftiges Konfliktmanagement bemühen.

Als ausgebildete Mediatorin (Univ.) bin ich Mitglied im Bundesverband Mediation (BMEV) www.bmev.de und ehrenamtliche Mitarbeiterin der Deutschen Stiftung Mediation stiftung-mediation.de.

 

Wenn Sie mehr über Mediation erfahren möchten: Was ist Mediation?

Über mich

Über mich

Was ich (bisher) gelernt habe:

 

Veränderung ist der rote Faden in meinem Leben. Ich bin dankbar für interessante berufliche Stationen und spannende Herausforderungen. 

Nach meinem Maschinenbaustudium habe ich die ersten 23 Jahre meines Berufslebens mit dem fachlichen Schwerpunkt Marketing und 
Kommunikation im technisch geprägten Umfeld großer Firmen gearbeitet. Eine wichtige Erfahrung: Ich kenne die Seite der Unternehmen aus der Sicht der Mitarbeiter und als Führungskraft im Management. Viele Menschen haben mich dabei begleitet, mich unterstützt und gefördert, manchmal auch herausgefordert. Wertvolle Erfahrungen für den zweiten Abschnitt meines Arbeitslebens als Beraterin und Coach.

 

Neben praktischen Kenntnissen gehört eine gute theoretische Ausbildung natürlich dazu: Ich habe erstklassige Weiterbildungsprogramme zu Themen wie Personalführung, Strategieentwicklung, Change-Management und Kommunikation absolviert. Darüber hinaus bin ich als Business und Personal Coach, Mediatorin (Univ.), Heilpraktikerin für Psychotherapie und als NLP-Practitioner ausgebildet und zertifiziert.

Was ich sonst noch mache

 

Meine Leidenschaft ist die Natur, die es an meinem Lebensmittelpunkt in 

der Lüneburger Heide zum Glück noch reichlich gibt. Ab und an erzähle ich darüber in Artikeln für Magazine oder auch mal in einem Buch. Ich habe Freude an moderner Kunst, Design, klugen Ideen und kulinarischen Entdeckungen vor allem aber an der Begegnung mit Menschen und den Geschichten, die das Leben schreibt.

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